具體來說，未來將呈現(xiàn)出以下幾種趨勢：
（一）行業(yè)趨勢：下一個(gè)“BAT”將在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誕生
林凡透露，去年以來脈脈開始嘗試從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域滲透。在人才凈流入維度來看，互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域呈現(xiàn)兩個(gè)變化：
首先，2021年互聯(lián)網(wǎng)大廠依然是避風(fēng)港，人才凈流入的TOP.3企業(yè) 是新“BAT”組合。這里的新BAT是指字節(jié)(ByteDance)，阿里(Alibaba)和騰訊(Tencent)。其中字節(jié)在人才招聘方面尤其“兇猛”。
其次，從新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來看，教培行業(yè)受“雙減”影響，上半年和下半年出現(xiàn)分水嶺式變化。但新能源汽車、智能硬件、芯片產(chǎn)業(yè)支撐了今年的就業(yè)增長，新能源汽車更是今年的機(jī)遇之王。下一個(gè)“BAT”或?qū)⒃谛陆?jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生。
《報(bào)告》則進(jìn)一步指出，互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才流動(dòng)在加強(qiáng)。純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(在線信息、服務(wù)與娛樂)成為新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才跳槽的首選去處，同時(shí)也為新能源和新零售等行業(yè)持續(xù)輸送人才。新教育培訓(xùn)行業(yè)動(dòng)蕩，成為各個(gè)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域主要人才輸入方。
從新經(jīng)濟(jì)熱度區(qū)位分布來看，一線城市仍舊是人才的首要選擇，值得關(guān)注的是杭州和成都。前者躋身北上廣深之列，成為準(zhǔn)新一線城市，后者則領(lǐng)跑了中西部地區(qū)，對新經(jīng)濟(jì)人才保持了強(qiáng)勁的吸引力。
（二）硬核技能：信命看運(yùn)不如持續(xù)學(xué)習(xí)，技能中產(chǎn)時(shí)代到來
林凡認(rèn)為， 35歲+、中產(chǎn)焦慮等職場情緒的出現(xiàn)，本質(zhì)上是由于社會(huì)收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所決定的。但隨著十四五規(guī)劃等政策頂層設(shè)計(jì)的落地與執(zhí)行，他對未來仍舊持樂觀態(tài)度，具體包括：新世代人群涌入職場，職場關(guān)系被重構(gòu)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)提升對“專精特新”類的高技能人才的需求、隨著互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)之間的滲透融合，越來越多的新職業(yè)會(huì)被創(chuàng)造出來。
《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之間的人才流動(dòng)在加速，這使得越來越多的跨界工種被創(chuàng)造出來。以上海市為例，新技能與新技術(shù)的融合催生出很多以前我們都沒聽過的新職業(yè)，比如AI訓(xùn)練師、工業(yè)機(jī)器系統(tǒng)運(yùn)維人員、區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員、服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)員等。
（三）個(gè)體崛起：從沙塵到沙塵暴，新的社會(huì)契約與逝去的淘金時(shí)代
在本次Max大會(huì)的圓桌論壇環(huán)節(jié)，貝殼找房組織文化中心負(fù)責(zé)人蔡彥芳、輕舟智航HR負(fù)責(zé)人鄒盈盈以及盒飯財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡，與脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人王倩一起討論當(dāng)下的職場文化與現(xiàn)象。
共識(shí)在于，員工們越來越關(guān)注個(gè)人的感受、組織的透明度以及更加有效的工作和產(chǎn)出。其中，不同的企業(yè)規(guī)模與發(fā)展階段下，員工、企業(yè)文化與組織之間的關(guān)系也各自不同。如貝殼這樣擁有數(shù)萬員工體量的公司，內(nèi)網(wǎng)溝通的扁平化、效率與透明、企業(yè)價(jià)值觀的共建等成為2021年組織變化的代表案例;而對于輕舟智航這樣的技術(shù)創(chuàng)新公司，則重視通過構(gòu)建平等、包容、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以吸引高精尖的極客人才加入。
而在何伊凡看來，目前中國正在經(jīng)歷“過去十年來職場文化最大的一次變化”。而這背后有三重因素：宏觀的政策導(dǎo)向與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，數(shù)字化時(shí)代以及個(gè)體認(rèn)知崛起。
三、當(dāng)代職場人上岸指南：2022，去做有價(jià)值感的工作
最后，對于新的時(shí)代下，如何獲得職場幸福感，參會(huì)專家給出了不同的答案。
樊登讀書App首席內(nèi)容官、脈脈“年度職場導(dǎo)師”樊登就認(rèn)為，職場人們之所以會(huì)感到焦慮、痛苦、無助，會(huì)覺得很多事情做起來非常難，“核心的原因在于我們頭腦中有一個(gè)非常堅(jiān)定的對確定性的追求。我們希望一切東西按照我們的構(gòu)思、規(guī)劃和想象的方式在不斷的推進(jìn)。但是很遺憾，這個(gè)事情是不確定的。”樊登建議，要接受命運(yùn)的隨機(jī)一拋，擁抱不確定性;努力把眼前的東西做到極致，那么在職場中才會(huì)更加淡定和從容，能夠活出不一樣的生活方式，活出屬于自己的核心競爭力。樊登還向職場人推薦了三本書：《瓦爾登湖》、《心流》以及《活法》，他希望大家能夠理解，“從圓心出發(fā)的每一條半徑都是一種不同的生活方式。”
何伊凡看來，在個(gè)體崛起時(shí)代，個(gè)人和組織都要面對個(gè)體崛起后的互相匹配。“過去來說，斯巴達(dá)是一個(gè)公司，在中國是最受歡迎的，執(zhí)行力是非常強(qiáng)的，這是中國公司最倡導(dǎo)的方向，也是很多人的職業(yè)選擇的方向。但是現(xiàn)在大的方向變了，時(shí)代也變了，現(xiàn)在希臘式公司會(huì)成為真正生命力的公司，所以可以作為大家作為職場選擇的時(shí)候的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，希臘更加友愛，更加溫和，更加城邦制。”
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