近年來新冠疫情反復，多地頻發(fā)，一方面是企業(yè)的歇業(yè)停擺、萬千工人的失業(yè)下崗，一方面是要求經濟穩(wěn)健發(fā)展。為破解當前社會發(fā)展停滯的難題，支持中小微企業(yè)的發(fā)展，政府不斷加大簡政、減稅、減費等改革力度，各地方不斷出臺簡政放權措施，提升政務效率，小微企業(yè)的營商環(huán)境整體上明顯改觀。
在實際的企業(yè)運營中，至關重要的是財務管理生態(tài)問題，這關系到企業(yè)能否長遠健康發(fā)展，必須引起足夠重視。財務是維系企業(yè)生存的"血液"，只有財務良性運轉，企業(yè)才能發(fā)展壯大。當前階段的中小企業(yè)，少有專業(yè)財務團隊支撐企業(yè)財務管理。企業(yè)老板自對財務知識知之甚少，很難精準核算成本與費用、梳理財務問題，這就使得很多原本應該很優(yōu)秀企業(yè)出現(xiàn)賬實不符，導致公司后續(xù)的融資陷入困境。
近日，杭州暢聚科技有限公司產品部丁總、財務部呂總等人，先后前往德清某建材有限公司和安徽蚌埠某紡織廠，實地拜訪考察、深入了解企業(yè)經營現(xiàn)狀，幫助客戶梳理財務體系、對企業(yè)進行融資輔導，從根本上解決公司融資問題!
中小企業(yè)在財務方面普遍存在的以下共性問題，一是內控制度不健全，由于企業(yè)經營規(guī)模小、人員少，內部各職能部門設置不全，分工不明確，嚴重降低了企業(yè)在生產經營中的運行效率;二是賬實不符，企業(yè)的財務報表不能反應公司實際狀況，致使企業(yè)在銀行融資過程中出現(xiàn)種種障礙，不能順利融資開發(fā)新項目;三是公司管理者重經營、輕財務，使投資變成障礙資產，增加了企業(yè)的成本支出，忽略長期目標的抉擇。
針對企業(yè)存在的各種疑難雜癥，杭州暢聚科技的專業(yè)團隊進行全面梳理和細致診斷。包括提高企業(yè)認識，把強化財務控制制度作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，此外還應提高資金的使用效率，使企業(yè)資金運用產生最佳的效果。比如固定資產投資時應考慮投資完成后流動資金的需求，以免導致資金周轉困難。再比如應收賬款什么時候可以收回，否則，極易造成現(xiàn)金收支失衡，企業(yè)陷入資金困難的泥潭無法自拔。企業(yè)需要加強財產的控制管理，在物資采購、銷售及產品管理上建立規(guī)范的操作程序，保護資產的安全。平時就要加強資產和應收賬款管理，避免不合理的資金占用，并以科學的方法確保存貨資金的最佳結構;并定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，避免壞賬、死賬的發(fā)生。
筆者還了解到，杭州暢聚科技作為一家助力中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)，在十余年的發(fā)展中已服務超過數萬家企業(yè)，在企服行業(yè)內積累了豐富的經驗，樹立了良好的企業(yè)信譽度。杭州暢聚圍繞"通過融資、融商、融智，助力中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，成就員工五子登科，成為受人尊敬的幸福企業(yè)"的使命，為初創(chuàng)期、發(fā)展期、變革期、成熟期、轉型期的各個企業(yè)提供全方位的服務，涵蓋知、融、法、稅、商、教、投七大業(yè)務板塊，為客戶解決融錢、賺錢、省錢、投錢等問題，為中小企業(yè)保駕護航。我們有理由相信堅信，杭州暢聚科技，中小企業(yè)老板的專屬財務顧問!
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