(相關(guān)資料圖)
西鄉(xiāng)縣緊扣作風(fēng)建設(shè)專項行動，持續(xù)在用足用活用好“三項機(jī)制”上下真功、出實招，不斷營造“能者上、庸者下、干者容”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
制度先行，在頂層設(shè)計上“強(qiáng)保障”。先后制定印發(fā)《西鄉(xiāng)縣黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法（試行）》和《實施細(xì)則（試行）》，修訂完善《西鄉(xiāng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《貫徹“三項機(jī)制”推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評機(jī)制》等一系列配套制度，充分發(fā)揮“三項機(jī)制”在年度目標(biāo)責(zé)任考核、重點工作推進(jìn)中的導(dǎo)向作用。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，制定印發(fā)《西鄉(xiāng)縣鼓勵年輕干部到急難險重一線鍛煉的十條措施》，對參與急難險重工作并表現(xiàn)特別突出的干部，優(yōu)先推薦提拔使用或晉升職級職稱。嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求，深化落實容錯糾錯機(jī)制，對受到惡意誹謗、誣告陷害的干部，及時消除影響、澄清正名、撐腰鼓勁。
明確導(dǎo)向，在考準(zhǔn)考實上“出實招”。圍繞省考、市考目標(biāo)，綜合運用月度監(jiān)測、季度考核、綜合研判和督查督辦結(jié)果，對重點指標(biāo)嚴(yán)重滯后、均衡進(jìn)度相差較大、影響整體工作預(yù)期的單位在電視臺“公開晾曬”；對個性指標(biāo)和重點工作進(jìn)展緩慢的單位，專題開展考核工作調(diào)研督導(dǎo)、研判督辦，并對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行約談。建立健全“月查季考年總評”和“三色預(yù)警”機(jī)制，去年以來，共對8項差距較大指標(biāo)進(jìn)行“紅色”預(yù)警、4項未達(dá)到季度指標(biāo)進(jìn)行“黃色”預(yù)警、2項排名靠后指標(biāo)進(jìn)行“橙色”預(yù)警，以成效結(jié)果倒逼各項工作全面落實。貫通平時考核和年度考核結(jié)果轉(zhuǎn)化運用，健全考核結(jié)果與干部績效考核相結(jié)合的獎懲機(jī)制，以鮮明“結(jié)果導(dǎo)向”激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
典型引領(lǐng)，在干事創(chuàng)業(yè)上“添動力”。堅持考用結(jié)合、用考促干、用績識人，獎勵表彰年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核和鄉(xiāng)村振興、招商引資、重點項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等單項工作成效突出的先進(jìn)單位和個人。深化運用“三到三看三破”選任方式，注重在鄉(xiāng)村振興、基層黨建、深化改革等工作實踐中考察識別干部，對綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，及時提拔使用。去年以來，從鄉(xiāng)村振興一線提拔使用干部73名，運用“三項機(jī)制”鼓勵激勵干部80名（其中鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域26名）。廣泛運用西鄉(xiāng)黨建、西鄉(xiāng)融媒、西鄉(xiāng)宣傳等新媒體平臺，專題報道典型人物事跡，培樹可見可學(xué)的好干部標(biāo)桿。去年以來，評選表彰“茶鄉(xiāng)先鋒”9名，第四屆“西鄉(xiāng)好青年”32名，推送各類先進(jìn)典型事跡80余期。
標(biāo)簽： 提拔使用 縣域經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展 重點工作 先進(jìn)典型
