“品勝×閃蔥”發(fā)布會(huì)向社會(huì)傳遞了品勝強(qiáng)勢(shì)入局共享充電寶賽道的決心。
在這背后，依然有諸多市場(chǎng)關(guān)注的疑團(tuán)待解：為何失掉了共享充電寶行業(yè)擴(kuò)張的“黃金期”?“閃蔥”在品勝產(chǎn)品生態(tài)中扮演的角色時(shí)什么?2017年從新三板摘牌后，未來在資本市場(chǎng)上是否有所規(guī)劃和動(dòng)作?……
帶著一系列問題，《金融投資報(bào)》記者專訪了品勝股份董事長趙國成及董秘張志建。
談模式：1∶9分成照樣有錢賺
記者：“1∶9”的分潤是否可持續(xù)?未來盈利模式是否會(huì)調(diào)整?
趙國成：事實(shí)上“1∶9”我們照樣有錢賺。運(yùn)維對(duì)我們來說僅僅是一個(gè)服務(wù)形態(tài)，這本來就是便民服務(wù)，最后肯定是誰好用誰勝出，最后甚至有可能像wifi 一樣免費(fèi)，我很樂意看到這一天。
談戰(zhàn)略：加大和華為合作力度
記者：未來新技術(shù)迭代會(huì)否對(duì)現(xiàn)有模式造成沖擊?
趙國成：共享充電寶滿足需求的實(shí)質(zhì)是應(yīng)對(duì)“不時(shí)之需”，現(xiàn)在我們半個(gè)小時(shí)就可以充到60%的電量，用戶也沒有必要充那么久。
未來技術(shù)迭代，比如無線充電，我們已經(jīng)有在做了。一個(gè)大的方向就是加大和華為的技術(shù)合作，滿足用戶需求是品勝存在和生存的唯一法則。
記者：“閃蔥”在品勝產(chǎn)品生態(tài)中的哪一環(huán)?
趙國成：有可能是最重要的環(huán)節(jié)之一。我們看到它的好處就是高頻：以前可能用戶買我們的充電寶、充電器，六七年都不壞，用得久頻率自然低，跟用戶之間的還不夠溫暖。
未來除了閃蔥以外，這種本地化服務(wù)的產(chǎn)品還會(huì)陸續(xù)推出，都是重磅，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注品勝。
談資本：預(yù)計(jì)明年申報(bào)創(chuàng)業(yè)板
記者：前幾年為何沒有入局?張志建：最早為什么我們沒有做共享充電寶，就是因?yàn)橐揽抠Y本來推動(dòng)，要“燒錢”。資本有時(shí)候會(huì)催促或者說鞭打企業(yè)，企業(yè)就可能不一定太良性。對(duì)我們來說，我們從新三板開始，前后五六年間也考察了很多資本，不乏一些大牌的，但最終我們沒有接受。
我們認(rèn)為，真正的資本是能夠幫到我們的，而不是以什么上市和估值來催促企業(yè)。閃蔥是基于企業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)現(xiàn)狀下應(yīng)運(yùn)而生的，我們重回這個(gè)賽道，不是用閃蔥這個(gè)項(xiàng)目來作為一個(gè)切入點(diǎn)或者噱頭在資本市場(chǎng)發(fā)力的。
記者：后續(xù)是否還有資本化動(dòng)作?發(fā)布會(huì)到場(chǎng)的中信證券人士是否是上市保薦?
張志建：我們?cè)?015年在新三板掛牌，基于后續(xù)在資本市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，于2017年10月主動(dòng)摘牌，2020又年引入了合作企業(yè)作為第一個(gè)戰(zhàn)投。我們預(yù)計(jì)在明年會(huì)有申報(bào)，上創(chuàng)業(yè)板，由中信證券作為保薦進(jìn)行上市輔導(dǎo)。
