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今年我市重點(diǎn)工程建設(shè)管理服務(wù)中心共承擔(dān)市本級(jí)政府投資項(xiàng)目94個(gè)(房建項(xiàng)目14個(gè)、公共事業(yè)項(xiàng)目32個(gè)、道路橋梁項(xiàng)目48個(gè)),總投資約105.48億元。市住建局強(qiáng)化舉措扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。
做好前期工作。嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)口,對(duì)設(shè)計(jì)文件依次進(jìn)行內(nèi)部自審、部門(mén)會(huì)審、專(zhuān)家專(zhuān)審,確保設(shè)計(jì)無(wú)紕漏。優(yōu)化招標(biāo)環(huán)節(jié),與市公共資源交易管理局密切配合,對(duì)市屬建筑企業(yè)參與重點(diǎn)工程聯(lián)合體投標(biāo)進(jìn)行探索,使用保函替代保證金,落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,加強(qiáng)合同內(nèi)容監(jiān)管,查看合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件是否一致;加強(qiáng)履約主體監(jiān)管,查看人員、設(shè)備、資金能否滿(mǎn)足施工需求;加強(qiáng)分包監(jiān)管,查看是否存在違法分包行為;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)管,落實(shí)質(zhì)量、安全主體責(zé)任;加強(qiáng)資金支付監(jiān)管,確保資金使用安全;加強(qiáng)履約行為監(jiān)管,同時(shí)對(duì)違約行為嚴(yán)厲懲處。落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任:加強(qiáng)項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo);健全工作機(jī)制,制定監(jiān)督制度,明確崗位職責(zé);改進(jìn)作風(fēng),提高監(jiān)管能力;強(qiáng)化責(zé)任追究,落實(shí)主體責(zé)任。
抓好定期檢查。定期組織相關(guān)人員,對(duì)所有在建工程進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、維穩(wěn)等綜合大檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)反饋給施工、監(jiān)理單位,并下發(fā)檢查記錄單,督促落實(shí)整改工作,及時(shí)消除隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目,除責(zé)成責(zé)任單位限期整改外,還要通報(bào)批評(píng)、函告約談,并按照合同約定對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重者進(jìn)行違約處理,確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、環(huán)保管控等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
標(biāo)簽: 投資項(xiàng)目 工程質(zhì)量 重點(diǎn)工程 項(xiàng)目管理 組織領(lǐng)導(dǎo)