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拉包工的收入有多高?南方物流企業(yè)來(lái)鄭州“搶人”

2021-11-01 08:24:17 來(lái)源:河南商報(bào)

同樣的貨、同樣的路程,鄭州外環(huán)物流企業(yè)(指新鄭、新密的專(zhuān)線)利潤(rùn)只有300~500元,鄭州火車(chē)站服裝商圈的內(nèi)環(huán)物流企業(yè)利潤(rùn)則要高出一部分。而且,多個(gè)市場(chǎng)方表示,商圈11家市場(chǎng)每年的貨量有10億包。

即便如此,仍有很多外環(huán)物流企業(yè)選擇了放棄,因?yàn)檫@塊“肥肉”不好咽。

一個(gè)很重要的原因,是受限于鄭州火車(chē)站服裝商圈一個(gè)獨(dú)有的職業(yè)——拉包工。

飯店老板辭職當(dāng)拉包工旺季月賺1萬(wàn)多元

華子今年32歲,在鄭州火車(chē)站服裝商圈當(dāng)5年拉包工了。

5年前,他還是周口一家飯店的老板。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他聽(tīng)說(shuō)在鄭州火車(chē)站服裝商圈干拉包工賺錢(qián)容易、收入高,就關(guān)了飯店,離開(kāi)周口,來(lái)到鄭州。如今,每天凌晨4點(diǎn)到夜里11點(diǎn),他騎著電動(dòng)小推車(chē)熟練地穿梭于錦榮商貿(mào)城、大觀國(guó)貿(mào)等服裝市場(chǎng),幫服裝商把貨送到不同的物流專(zhuān)線車(chē)上。

拉包工的收入有多高?

“旺季時(shí)每月能拿1萬(wàn)多元吧。”華子說(shuō),他的學(xué)歷只有初中,能拿到這樣的收入他很滿意。但相對(duì)于普通的打工,也要辛苦得多。

鄭州火車(chē)站服裝商圈11個(gè)市場(chǎng),每個(gè)市場(chǎng)有成百上千個(gè)商戶(hù),誰(shuí)的貨要發(fā)往哪兒,有哪些物流公司可以選擇,幾點(diǎn)出發(fā)、幾點(diǎn)能送到收貨方手里,作為拉包工,都要“門(mén)兒清”。商戶(hù)忙得很,不停地在接單、開(kāi)單、打包,搬運(yùn)、送貨的事,就都交給拉包工了。這時(shí),誰(shuí)最了解商戶(hù),誰(shuí)的貨就最多,誰(shuí)的收入就最高。

像華子一樣的拉包工,鄭州火車(chē)站服裝商圈約有1500人。

他們年齡在20~60歲,以成年男性為主,大部分來(lái)自周口的沈丘、扶溝、鄲城等,也有南陽(yáng)、駐馬店、信陽(yáng)等地的。

旺季+用工荒,拉包工應(yīng)運(yùn)而生

鄭州火車(chē)站服裝商圈的拉包工,誕生于2005年前后。

彼時(shí),商圈各大市場(chǎng)正處于擴(kuò)容階段,而商戶(hù)的大量涌入、貨量的巨量增加,對(duì)物流運(yùn)輸也提出了更高要求,于是拉包工應(yīng)運(yùn)而生。

“剛開(kāi)始都是上門(mén)收貨的物流人幫著搬運(yùn),往車(chē)上拉、裝、卸等。”一家物流企業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng),后來(lái),隨著商戶(hù)的迅速擴(kuò)張、貨源的海量增多,尤其是服裝銷(xiāo)售旺季或者夏收、秋收季節(jié),物流企業(yè)員工少,忙不過(guò)來(lái),而服裝商的需求量又很大,慢慢地,就有部分原來(lái)幫商戶(hù)打包的小工、物流專(zhuān)線的小工轉(zhuǎn)型,搖身一變,單獨(dú)開(kāi)創(chuàng)了一種新職業(yè):拉包工。他們拉著小推車(chē),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)到商戶(hù)店門(mén)口收貨,然后運(yùn)到物流車(chē)上。

那么,費(fèi)用由誰(shuí)出呢?

答案出乎很多人的意料:雙向收費(fèi)。

拉包工能幫服裝商省時(shí)省力,把貨物及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)到物流公司車(chē)上,每包貨收費(fèi)1~3元,按勞取酬,對(duì)此,服裝商沒(méi)有異議。

而物流專(zhuān)線需要貨源,熟悉商戶(hù)情況的拉包工則給他們提供了貨源,并能送貨上門(mén),拉包工從每票運(yùn)費(fèi)中提取10%至40%的費(fèi)用。也就是說(shuō),如果物流公司收到的運(yùn)費(fèi)是10元的話,拉包工要從中提取1~4元。對(duì)此,物流公司剛開(kāi)始覺(jué)得也能接受。

就這樣,無(wú)縫銜接服裝商、物流公司的拉包工,及其雙向費(fèi)用的做法,在業(yè)內(nèi)流傳開(kāi)來(lái)。

雙向收費(fèi)的拉包工,分食了物流企業(yè)利潤(rùn)?

當(dāng)大家都有錢(qián)可賺時(shí),拉包工確實(shí)解決了服裝商和物流企業(yè)的難題。

像以前一樣,如果沒(méi)有拉包工,無(wú)論是服裝商還是物流企業(yè),都得多招一兩個(gè)人干攬貨、送貨的活兒,就要多開(kāi)一兩個(gè)員工的工資,拉包工的出現(xiàn),則節(jié)省了服裝商、物流企業(yè)的人工成本。

11個(gè)市場(chǎng)、近3萬(wàn)家商戶(hù),誰(shuí)賣(mài)什么,要發(fā)哪家物流專(zhuān)線,拉包工們都知道,他們來(lái)來(lái)回回拉貨,每天步行至少3萬(wàn)步,儼然成了這個(gè)商圈的“活地圖”。

但當(dāng)物流行業(yè)的利潤(rùn)從20%降至不足10%、當(dāng)服裝商被網(wǎng)購(gòu)沖擊訂單大幅下滑時(shí),拉包工的雙向收費(fèi)就備受“詬病”。

某物流企業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng),現(xiàn)在物流企業(yè)的運(yùn)費(fèi)和10年前相比,不但沒(méi)有增長(zhǎng),反而有所下滑,而這10年間,油價(jià)從每升3元多漲到了近7元,工人月工資從2000元漲到了5000多元,拉包工的小費(fèi)也從剛開(kāi)始的只提10%,漲到了現(xiàn)在最高達(dá)60%。

“你不給他提這么多,他就不把貨給你,誰(shuí)給的小費(fèi)高就把貨給誰(shuí)。”這位負(fù)責(zé)人稱(chēng),拉包工手里掌握著商戶(hù)資源,倒逼著物流企業(yè)為了拉到更多貨源而提高小費(fèi)比例。

如今,拉包工的收入,少的話,一天有好幾百元,多的話,一天達(dá)1000多元,比有的小專(zhuān)線物流利潤(rùn)還高。很多拉包工就靠著干這個(gè),在鄭州買(mǎi)了房和車(chē),而前幾年干物流的老板,為了維持公司生存,則在賣(mài)房賣(mài)車(chē)。

南方物流企業(yè)入鄭欲“收編”上千名拉包工

相對(duì)于其他區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)帶,鄭州火車(chē)站服裝商圈的拉包工,是一個(gè)特立獨(dú)行的存在,但其實(shí),在南方其他城市的服裝市場(chǎng),拉包工早已生根發(fā)芽。

業(yè)內(nèi)透露,早在上個(gè)世紀(jì)80年代末、90年代初,廣州白馬服裝市場(chǎng)就已有了拉包工。以批發(fā)為主的沙河片區(qū),以男裝、外單為主的白馬片區(qū),以時(shí)裝、女裝銷(xiāo)售為主的十三行片區(qū),3個(gè)片區(qū)的拉包工加起來(lái),有七八千人。

拉包工一多,一系列問(wèn)題開(kāi)始凸顯:商戶(hù)的貨物丟失、破損,找不到人賠;拉包工費(fèi)用的高漲,導(dǎo)致物流企業(yè)進(jìn)入了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng);拉包工內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了工作效率下降、安全隱患增加等。

為了規(guī)范這一行業(yè),2017年7月份,廣州市云企物流有限公司針對(duì)沙河片區(qū)推出了“憑證上崗”舉措。他們對(duì)拉包工開(kāi)展了技能培訓(xùn),提升其勞動(dòng)素養(yǎng),提高其規(guī)范操作,對(duì)其進(jìn)行安全管理等,效果還是很明顯的。

數(shù)據(jù)顯示,2019年前11個(gè)月,沙河片區(qū)3800個(gè)拉包工共拉貨90.5萬(wàn)噸,較2018年同期增長(zhǎng)1.1%,客戶(hù)投訴同比下降2.5%。

鄭州對(duì)拉包工的規(guī)范管理也即將實(shí)現(xiàn)。今年8月底,廣州云企進(jìn)入河南,由其成立的河南云企供應(yīng)鏈管理有限公司正式啟動(dòng)對(duì)鄭州火車(chē)站服裝商圈拉包工的登記備案。

截至2021年10月25日,其總經(jīng)理尹磊稱(chēng),目前已錄入系統(tǒng)近200人,公司計(jì)劃3年內(nèi),把商圈內(nèi)上千個(gè)拉包工全部納入規(guī)范管理。

而由銀基廣場(chǎng)、大觀國(guó)貿(mào)、錦榮商貿(mào)城、河南云企供應(yīng)鏈及河南銀速物流公司牽頭擬成立的鄭州火車(chē)站鞋服物流協(xié)會(huì)也正在緊張籌備中。

鄭州火車(chē)站服裝商圈物流企業(yè)和拉包工的規(guī)范管理,指日可待。(頂端新聞·河南商報(bào)首席記者吳軍文/圖)