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如果領導總是畫大餅，而沒有實際行動，這可能會影響員工的工作積極性和信任感。以下是一些建議來應對這種情況：
1.了解領導的期望：與領導進行溝通，了解他們對你的期望和目標，以及他們所期望的成果。這樣可以幫助你更好地理解他們的想法，并確保你的工作與他們的期望相符。
2.設定實際的目標：在與領導溝通后，你可以設定一些實際的目標，并制定可行的計劃來實現(xiàn)這些目標。確保你的計劃是實際可行的，并且可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
3.跟蹤進展：在設定目標后，你需要跟蹤自己的進展情況，并定期向領導匯報。這可以讓領導了解你的工作進展情況，并確保你的工作與他們的期望相符。
4.保持積極態(tài)度：盡管你可能會感到失望或挫敗，但你需要保持積極的態(tài)度，并專注于自己的工作。這可以幫助你保持專業(yè)和高效的工作狀態(tài)，并讓領導看到你的價值。
5.尋求反饋：在與領導溝通后，你可以尋求他們的反饋，了解他們對你的工作的看法和建議。這可以幫助你更好地了解自己的工作表現(xiàn)，并為你提供改進的機會。
總之，如果領導總是畫大餅，你需要通過與領導溝通、設定實際目標、跟蹤進展、保持積極態(tài)度和尋求反饋等方法來應對這種情況。同時，你也可以考慮為自己設定一些實際的目標，并制定可行的計劃來實現(xiàn)這些目標，以確保你的工作進展順利。
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