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瑞信踩雷始于瑞幸 瑞信正在失去中國互聯(lián)網(wǎng)

2023-03-20 13:36:58 來源:字母榜

中國互聯(lián)網(wǎng)的長期陪跑者瑞士信貸集團(tuán),正在陷入空前危機(jī),在華前景也變得晦暗不明。

瑞信已有167年歷史,是瑞士銀行業(yè)第二大巨頭,截至去年底持有約5800億美元資產(chǎn),在全球50多個(gè)國家開展私人銀行、投資銀行和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。在中國,它參與了阿里、微博、工商銀行等大型公司的IPO(首次公開招股)及融資事宜,在資本圈內(nèi)聲名顯赫。

但過去一周里,瑞信屢遭沉重打擊,甚至被不少人視為有可能步美國硅谷銀行之后塵,最終關(guān)門大吉。

3月14日,瑞信在上一年度報(bào)告中披露驚人消息:2021和2022財(cái)年的報(bào)告程存在“重大缺陷”,未能在財(cái)報(bào)中設(shè)計(jì)和維持有效的風(fēng)險(xiǎn)評估。消息一出,外界嘩然。

雪上加霜的是,瑞信最大股東沙特國家銀行旋即表示,根據(jù)監(jiān)管政策,其不能持有超10%的瑞信股份,因此無法向其提供更多資金。瑞信股價(jià)應(yīng)聲暴跌24%,市值相比一年前縮水85%。

瑞信與瑞士央行試圖滅火。16日,瑞信宣布將從瑞士央行借款最多500億瑞士法郎(約合540億美元),以提前增強(qiáng)流動性、提振用戶信心,股價(jià)隨即反彈近40%。

然而,外界的擔(dān)憂依然強(qiáng)烈。不少金融業(yè)觀察家悲觀地認(rèn)為,瑞信面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家努里爾-魯比尼(Nouriel Roubini)曾提前兩年預(yù)言了2008年全球金融危機(jī),并因此得名“末日博士”。在他看來,瑞信“大到不能倒,大到不能救”,將是歐洲乃至全球市場的“雷曼時(shí)刻”。另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特-清崎表示,就像他多年前預(yù)測雷曼兄弟公司倒閉一樣,下一家出事的銀行是瑞信。

瑞信今天的危機(jī),并非一日之寒。2019年之后,瑞信流年不利,一直活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

先是瑞信董事長譚天忠(Tidjane Thiam)雇傭私家偵探,監(jiān)控其他銀行家的“間諜門”被曝光,譚天忠黯然下臺;隨后,瑞信先后踩雷金融科技公司格林希爾,以及對沖基金Archegos,損失數(shù)十億美元。

根據(jù)財(cái)報(bào),瑞信2021財(cái)年凈虧損17億瑞郎,2022年再虧73億瑞郎。2023年同樣不值得期待:瑞信在最新年報(bào)中警告,今年將再次出現(xiàn)重大年度虧損,2024年才有望恢復(fù)盈利。

此外,3月初硅谷銀行遭遇擠兌,在短短48小時(shí)內(nèi)轟然倒塌,由此引發(fā)波及全球的蝴蝶效應(yīng),麻煩纏身的瑞信首當(dāng)其沖。

幾乎與整個(gè)集團(tuán)的危機(jī)同步,瑞信在曾經(jīng)的福地——中國,也漸漸失去了昔日的光芒。

瑞信進(jìn)入中國已有29年,但直到2010年之后,它的業(yè)務(wù)觸角延伸至方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),才真正打響名聲。在輔佐阿里赴美上市后,瑞信在全球資本圈子的長袖善舞有目共睹,迅速成為中概股最重要的合作伙伴之一,幾乎成為境外IPO“標(biāo)配”。

然而,瑞信的好運(yùn)氣在2020年戛然而止。瑞幸咖啡爆發(fā)財(cái)務(wù)造假丑聞,讓長期為之搖旗吶喊的瑞信聲譽(yù)掃地,一些計(jì)劃上市的公司也因此與瑞信拉開距離。再加上中概股步入寒冬,瑞信在過去三年間難有作為。

如今,中概股開始解凍,境內(nèi)外上市再度升溫。但隨著國內(nèi)二級市場的發(fā)展完善,尤其是全面注冊制的施行,赴美IPO不再是唯一選擇,甚至不再是優(yōu)先選擇;拿人民幣資金、在國內(nèi)上市,漸漸成為新的創(chuàng)投風(fēng)向。這并非瑞信這樣的國際投行所擅長的。

內(nèi)憂外患之下,自顧不暇的瑞信正在失去中國互聯(lián)網(wǎng)。這塊市場曾經(jīng)給它帶來豐厚回報(bào),但隨著時(shí)代變遷,瑞信的淘金之旅正面臨曲終人散。

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1992年10月,華晨汽車登陸納斯達(dá)克,開啟中國公司赴美上市的序幕。兩年后,瑞信來到中國開設(shè)分行,成為第一家在華設(shè)立分部的瑞士銀行。

不過,九十年代初期的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遠(yuǎn)未成形;對于絕大多數(shù)人而言,風(fēng)險(xiǎn)投資、財(cái)務(wù)顧問和IPO之類的概念也都是天方夜譚。彼時(shí),瑞信在中國主營銀行業(yè)務(wù),投資板塊的重心在國際市場。

直到十幾年后的2008年,中國互聯(lián)網(wǎng)氣象初成,一批小巨頭蓄勢待發(fā),瑞信才把目光重新投向這片即將起飛的創(chuàng)投熱土。它在當(dāng)年10月與方正證券合資設(shè)立瑞信方正,方正持股66.7%,瑞信持股33.3%,主營股票債券的承銷保薦等業(yè)務(wù)。

與此同時(shí),瑞信投行部設(shè)立中國團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)范疇包括國際并購、境外股票、債券、貸款和結(jié)構(gòu)化融資等。隨后兩年間,瑞信接連錯(cuò)失Facebook和Twitter兩場IPO盛宴,促使它進(jìn)一步把重心轉(zhuǎn)向亞洲,尤其是中國市場。

自2010年起,瑞信把中國企業(yè)境外上市列為投行業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn),很早就與阿里、百度、搜狐等公司建立良好關(guān)系。尤其是阿里,堪稱瑞信在中國收獲的巨型搖錢樹。

瑞信與阿里的首次重量級合作,當(dāng)屬2012年阿里回購雅虎所持自身股份。在這場股權(quán)大戰(zhàn)中,瑞信擔(dān)任阿里首席財(cái)務(wù)顧問,并為交易提供融資。最終,阿里花費(fèi)71億美元將大約20%股份收回手中;十一年后,這部分股權(quán)的價(jià)值已飆升至200億美元以上。

這場大勝讓瑞信成為阿里的“御用”投行之一。同一年,阿里B2B業(yè)務(wù)私有化,瑞信繼續(xù)擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問;隨后,在阿里的數(shù)輪融資中,瑞信同樣作為重要伙伴參與其中。

長期的密切合作,最終讓瑞信成為阿里赴美上市的最大受益者之一。

2014年9月,阿里登陸紐交所,募資規(guī)模高達(dá)218億美元,成為當(dāng)年乃至其后多年的全球第一大IPO。在這場資本盛宴中,承銷傭金高達(dá)3億美元,而瑞信力壓大摩、小摩、高盛等一眾國際投行,以主承銷商的身份拿到了最大的蛋糕。

作為阿里上市的“從龍之臣”,瑞信一戰(zhàn)成名,開疆拓土勢不可擋。就在阿里上市的同一年,瑞信還擔(dān)當(dāng)了微博、獵豹移動、聚美優(yōu)品等公司的IPO承銷商,幾乎將彼時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)的所有精華企業(yè)攬入懷中。

此外,在互聯(lián)網(wǎng)之外,瑞信也屢有斬獲。據(jù)時(shí)代周報(bào)統(tǒng)計(jì),在2014年之前,它作為主承銷商參與了多家大型國企的IPO,包括中國人壽、工商銀行、建設(shè)銀行、信達(dá)資產(chǎn)等。瑞信參與的中國公司融資活動超過160宗,總額超1800億美元。

在中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代,赴美上市幾乎是每一位創(chuàng)業(yè)者的終極夢想。在中美之間飛速涌動的億萬資金,讓作為中間人的瑞信等國際投行賺得盆滿缽豐。2014年前三季度,瑞信亞太區(qū)以13%的營收占比,為整個(gè)集團(tuán)貢獻(xiàn)了32%的利潤,中國互聯(lián)網(wǎng)成為最重要的增長引擎。

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以阿里為代表的那一波中概股赴美上市潮,讓瑞信賺到大錢的同時(shí),也在影響了瑞信對于中國互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯判斷,甚至出現(xiàn)了麻痹大意的跡象。

一位中資券商人士在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示,瑞信等外資投行之所以能夠接到更多中概股項(xiàng)目,除了自身能力外,很大一部分原因是戰(zhàn)略比較激進(jìn),接項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求較為寬泛。從瑞信的一系列合作來看,這一說法并非空穴來風(fēng)。

2018年,瑞信在中國的IPO承銷生意達(dá)到巔峰。這一年,共48家中國公司赴美上市,相當(dāng)于前一年的兩倍;瑞信參與了14家,位列外資投行第一名,其中不乏拼多多、愛奇藝、虎牙等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

值得注意的是,瑞信合作的上市公司中,普遍存在以巨額虧損換取高速增長的隱患。

彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)股票的投資者普遍偏好增長而非利潤;增速越快的公司,越有機(jī)會拿到更高的估值和IPO融資規(guī)模,從而帶來更大的承銷傭金蛋糕。瑞信選擇與燒錢換增長的公司合作,既有擇良木而棲的因素,也有整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向使然。

但這也意味著,倘若上市企業(yè)遲遲沒能走出虧損泥潭,甚至跌向財(cái)務(wù)造假的深淵,為之護(hù)航的投行也難以獨(dú)善其身。隨著承銷項(xiàng)目的增多,投行踩雷幾率也必然放大。

瑞信踩中的那顆雷,名叫瑞幸。

瑞信是瑞幸創(chuàng)始人陸正耀的長期支持者。2014年,陸正耀帶領(lǐng)神州租車沖刺香港上市,瑞信成為聯(lián)席保薦機(jī)構(gòu)之一;隨后神州租車?yán)^續(xù)融資,發(fā)行美元債券和優(yōu)先票據(jù),瑞信也都參與其中,雙方關(guān)系日益緊密。

到了2017年10月,陸正耀啟動瑞幸咖啡,以高額補(bǔ)貼攻城略地,一年之后就在全國開出逾2000家店面。這套頂著巨額虧損極速擴(kuò)張的打法,與彼時(shí)也在燒錢的拼多多十分相似。2019年5月,瑞幸登陸納斯達(dá)克,瑞信不出意外地成為首席承銷商。

但短短半年后,做空機(jī)構(gòu)渾水在2020年1月底發(fā)布一份89頁的做空報(bào)告,直指瑞幸存在運(yùn)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假,輿論嘩然。

或許是過于自信,瑞信選擇第一時(shí)間力挺瑞幸。面對渾水的狙擊,瑞信很快發(fā)布一份報(bào)告稱,做空報(bào)告長達(dá)1.1萬小時(shí)的錄像,只占到瑞幸2019年第四季度總營業(yè)時(shí)間的0.3%,不具有代表性。

在事情水落石出之前,瑞信主動給瑞幸撐腰,顯然不是一個(gè)明智的舉動。上市公司數(shù)據(jù)造假的殺傷力,并不在于造假規(guī)模的大小,而是在于造假行為本身。正如家里發(fā)現(xiàn)了一只蟑螂,那么正常人都會合理推斷,必然還有成百上千只蟑螂未被發(fā)現(xiàn)。

幾個(gè)月后,瑞幸?guī)追瑨暝?,最終承認(rèn)造假屬實(shí),成為中概股歷史上最大丑聞。被狠狠擺了一道的瑞信,很快丟掉了微醫(yī)赴港上市的聯(lián)席保薦人席位。更大的影響是,越來越多的公司轉(zhuǎn)向了其他投行,尤其是那些備受關(guān)注的明星企業(yè)。

整個(gè)2020年,登陸美國股市的中國企業(yè)中,只有貝殼和陸金所的IPO募資規(guī)模超過20億美元。兩家公司都沒有找瑞信合作,而是把主承銷商的席位交給了高盛、大摩、瑞銀等其他大投行。

2021年赴美IPO的互聯(lián)網(wǎng)公司中,滴滴是最大的明星。它引入了高盛、大摩、小摩、中金、中信、工商、招行等11家國內(nèi)外投行作為承銷商,瑞信再度缺席。不過,滴滴旋即遭遇下架整改,股價(jià)一落千丈,瑞信算是躲過一劫。

整體來看,瑞幸暴雷之后的一年多里,中國互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市依然活躍,但曾經(jīng)的IPO之王瑞信逐漸走下神壇,大摩和高盛成為新的首選投行。2021年,大摩和高盛分別承攬9家中概股的IPO承銷,并列第一名。

進(jìn)入2022年,美國資本市場整體疲軟,再加上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新匱乏、用戶增速放緩等因素影響,中國公司赴美上市的步伐明顯減慢。

這一年,只有21家中國公司登陸美股,相比2021年的36家減少四成,募資總額縮水92%。在這種情況下,無論是瑞信還是其他投行,都難以找到施展空間。

瑞信在中國擔(dān)當(dāng)資金掮客的生意,仿佛一下子就走進(jìn)了死胡同。

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2023年初,隨著審計(jì)底稿問題得到化解,以及美國資本市場進(jìn)入新的牛熊周期,中概股開始復(fù)蘇,瑞信等投行也感受到了難得的暖意。

2月9日,激光雷達(dá)公司禾賽科技登陸納斯達(dá)克,瑞信與大摩、高盛、華泰證券聯(lián)合承銷。但這起IPO的融資規(guī)模僅有1.9億美元,可供四家承銷商切分的蛋糕,不過區(qū)區(qū)一兩千萬美元,與阿里、拼多多等巨頭上市時(shí)的盛景不可同日而語。

事實(shí)上,即便大環(huán)境回暖,中國互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)走過密集赴美上市的發(fā)展階段。

在過去二十年的多數(shù)時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在本土資本市場上市困難重重,很少有公司能夠滿足持續(xù)盈利等硬性要求,只能選擇更加寬容的美國股市。瑞信等國際投行之所以能夠大包大攬,拿下大批IPO明星項(xiàng)目,與其國際資本運(yùn)作能力密不可分。

但如今時(shí)過境遷,中國互聯(lián)網(wǎng)公司要想赴美上市,往往需要滿足更多條件,難度比以前高了不少。而在一級市場上,人民幣基金的占比越來越高,出手也比美元基金更頻繁,促使創(chuàng)業(yè)者傾向于國內(nèi)融資上市,在境內(nèi)滿足一切資金需求。

另一方面,今年2月,全面注冊制最終落地,國內(nèi)各個(gè)交易所的定位進(jìn)一步明確,上市條件更加包容。在許多情況下,創(chuàng)業(yè)公司的盈利能力不再是上市的硬性標(biāo)準(zhǔn),從而為更多企業(yè)登陸國內(nèi)資本市場掃除了重要障礙。

瑞信并非沒有嗅到風(fēng)向的變化。它很早就和方正證券成立了合資券商瑞信方正,并逐漸提高在合資公司中的持股。

2020年6月,瑞信在瑞信方正的持股比例增至51%;2021年6月,瑞信方正更名為瑞信證券;2022年下半年,瑞信完成對瑞信證券的100%控股,瑞信證券成為繼摩根大通證券(中國)、高盛(中國)之后的第三家外資獨(dú)資券商。

然而,瑞信證券的表現(xiàn)并不盡如人意。2022年前八個(gè)月,創(chuàng)業(yè)板過會企業(yè)接近300家,瑞信證券只參與了2單IPO的保薦。當(dāng)年上半年,瑞信證券營收僅為1.32億元,凈虧損卻高達(dá)1.05億元。

在瑞信證券難堪重任的情況下,瑞信只能繼續(xù)寄望于從中概股境外IPO中淘金。但中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把資金流動的大方向轉(zhuǎn)向了內(nèi)循環(huán),赴美上市公司的數(shù)量和質(zhì)量都在走下坡路;瑞信與其他國際投行一樣,勢必面臨僧多粥少的窘境。

托起瑞信的中國互聯(lián)網(wǎng)狂飆年代已經(jīng)遠(yuǎn)去。這一次,中概股的陪跑者們或許真的走到了分道揚(yáng)鑣的十字路口。

標(biāo)簽: 瑞信踩雷始于瑞幸 瑞幸咖啡 中國互聯(lián)網(wǎng) 瑞士銀行

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