抗擊新冠疫情，是一段持久、艱難的路程。但我們不會坐以待斃，而是選擇逆風而行。
自三月起，上海疫情嚴峻，快速攀升的感染數字讓人措手不及。緊接著，昆山也病了，這個連續(xù)17年的百強縣也按下了暫停鍵。在疫情來襲之際，博眾人未曾退卻，自愿成為“先驅”，站上第一線。
上海松江地區(qū)
閉環(huán)生產促發(fā)展，集中管理防疫情
為保證安全運營，上海松江某客戶端實施閉環(huán)生產，積極響應客戶生產需求。
3月26日，管理干部以身作則，帶領45名兄弟住進客戶端的宿舍，在踐行疫情防控的同時，確保正常生產。直至4月1日，因上海松江區(qū)進入靜態(tài)管理階段，博眾人才選擇有序撤出！
為保證疫情期間大家的生活供給，博眾在安排管理人員統(tǒng)計每一位員工的需求后，進行統(tǒng)一購買。到貨后，博眾特別成立“物資配送團”，將物資以宿舍為單位進行分揀、配送，做到宿舍人員足不出戶而生活又能得到充分保障。
“這些宿舍我來送”、“你給我就行”、“保證順利完成配送”, 這是“物資配送團”成員的堅定承諾。“物資配送團”籌備成立階段，員工們便自告奮勇報名，沒有絲毫畏懼，報名人數遠超過預期人數。最終博眾對兩棟公寓共計六十多間宿舍完成了物資配送。困難時期，大家展現出的勇氣和相守，再一次彰顯了團隊的凝聚和文化。
當然，物資的獲取并不簡單。
自這一輪疫情開始，物資日趨緊張。經過多方打聽，客戶端得知政府配送是當前唯一的物資渠道。于是，后勤組長便如實向政府反映情況，通過詳細的匯報和溝通，最終在4月6日晚，政府物資到達，切實解決了員工的生活問題。
以此同時，博眾廠區(qū)組長組織積極組織人員開展專項培訓，讓人人防疫，做好防疫，堅持防疫，不給公司添亂，不給政府添亂的原則落到實處。
上海浦東地區(qū)
緊急封控送物資，積極管理穩(wěn)生活
3月17日晚，上海浦東某客戶端緊急封控，要求所有人員只進不出。在毫無準備的情況下，很多員工被封控到客戶廠區(qū)內。收到消息后，為確保全體人員生活得到保障，地區(qū)負責人第一時間協(xié)調后勤人員借用4輛車展開物資運輸。經過四個多小時的緊急運運輸，到夜里12點，所有被封在廠區(qū)的人員終于收到了被褥、衣服及其它生活用品。
在廠區(qū)內，博眾時刻關注大家身體狀況及就餐問題，逐步提升大家的信心。為穩(wěn)定生產，封閉廠區(qū)內人員繼續(xù)投入工作，通過封閉辦公和線上辦公，積極解決客戶問題。當客戶得知情況后，深受感動，紛紛豎起大拇指。
3月28日，隨著新增病例數不斷攀高，結合政府防疫政策，博眾防疫小組即刻召開線上會議，要求大家積極配合政府工作，做到全員核酸，足不出戶。盡管任務艱巨，管理難度不小，但憑借長期的預演和準備，廠區(qū)內一切如常，各項工作順利進展。
昆山地區(qū)
線上會議穩(wěn)局面，堅定領導練精兵
疫情對昆山客戶端的影響同樣嚴峻。為保證防疫工作和生產生活協(xié)調融合，昆山客戶端多次召開線上會議，針對相關工作安排、人員安排和防控要求等內容進行布局。盡管疫情難料，但昆山客戶端以有產出、有報告、有效率和高精準的工作作風和態(tài)度，贏得了客戶的高度贊賞。
在疫情防控方面，昆山客戶端竭力協(xié)調資源，將防疫物資與生活用品落實到位。同時，負責人組織線上培訓課程，為大家打氣，并以實際的操作，調動員工人情，促進全員技能的掌握和提升。
雖然大家被封閉在廠區(qū)辦公室，但通過一系列的管理和安撫，大家依然以飽滿的熱情奮戰(zhàn)在一線，全力解決客戶需求。
技術一部的員工因疫情無法進入客戶端廠區(qū)，但在宿舍的員工同樣積極主動，進行相關理論培訓，通過共同學習，討論生產解決方案。大家的信心與能量并未因為疫情而衰減，反而進一步高漲。
防疫抗疫就是與時間賽跑，與自己戰(zhàn)斗。在公司堅強的領導下，大家同舟共濟、守望相助，毫無退卻之意，持續(xù)堅定履行自身的職責，為客戶的需求解決奮斗，為疫情的早日消散前行。
長風破浪，砥礪奮進。沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。但博眾人已做好準備，正以高昂的斗志，走向凱旋的大門。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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