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社區(qū)工作連著千家萬(wàn)戶，要充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把工作沉到基層，一定要接地氣，了解群眾的所思所想所盼，根據(jù)大家的需求來(lái)做我們的工作。
社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)治理是國(guó)家治理的基本單元和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)黨委組織部門要聚焦社區(qū)治理難題、發(fā)揮職能職責(zé)，統(tǒng)籌資源力量，將黨建與社區(qū)治理有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持用更具涵蓋力、包容性的黨建創(chuàng)新模式，用“三道加法”激發(fā)社區(qū)治理“新引擎”，打通社區(qū)管理服務(wù)“最后一米”，破解社區(qū)治理“難題”。
聚焦建強(qiáng)堡壘，以“管理＋治理” 織密“組織網(wǎng)”?；鶎狱h組織是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，社區(qū)黨建方式活不活、服務(wù)功能強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)能力足不足，意義重大，需要“多方合力”激活社區(qū)黨建“活力引擎”。堅(jiān)持黨建帶群建，按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)代面、統(tǒng)籌推進(jìn)”原則，廣泛在社區(qū)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、樓棟大管家等創(chuàng)建網(wǎng)格（小區(qū)）黨小組，全面實(shí)行社區(qū)黨組領(lǐng)導(dǎo)下的居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“三方共議”“雙向進(jìn)入”工作模式，逐步織密“組織網(wǎng)”。同時(shí)，在社區(qū)推行“紅色物業(yè)”創(chuàng)建行動(dòng)，查找物業(yè)企業(yè)“口袋黨員”“隱形黨員”等，堅(jiān)持“社區(qū)居民的需求在哪里，黨的陣地就覆蓋到哪里，黨的服務(wù)就延伸到哪里”，推動(dòng)黨建重心下移、力量下沉，把陣地建設(shè)和組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把政治功能和服務(wù)功能貫通起來(lái)，打通服務(wù)群眾“神經(jīng)末梢”，真正實(shí)現(xiàn)資源沉下去、黨建強(qiáng)起來(lái)、民心聚起來(lái)。
聚焦多元參與，以“方式＋模式” 織牢“管理網(wǎng)”。以黨建引領(lǐng)作用凝聚社區(qū)治理強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持共建共治共享，組建“黨建聯(lián)合共建體”，整合社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、業(yè)主監(jiān)督委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)治理制度與模式，優(yōu)化基層黨建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，注重社區(qū)網(wǎng)格配置，落實(shí)人事對(duì)等制度，整合現(xiàn)有網(wǎng)格力量，吸收可見(jiàn)網(wǎng)格能量，定期研究解決社區(qū)治理重大事項(xiàng)，合理改善社區(qū)環(huán)境、設(shè)施等，激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，實(shí)施“建賬銷號(hào)”管理，讓社區(qū)治理的“先行者”經(jīng)得起風(fēng)吹雨打，留得住人民的參與熱情，全面深化才能從小到大、從里到外滲透，才能讓每一個(gè)在網(wǎng)格上的工作者擁有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，讓他們爭(zhēng)做社區(qū)示范者、志愿者、帶動(dòng)者。
聚焦群眾需求，以“點(diǎn)單＋派單” 織細(xì)“服務(wù)網(wǎng)”。要健全完善“社區(qū)黨組織+網(wǎng)絡(luò)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的四級(jí)組織架構(gòu)，培養(yǎng)優(yōu)能扛穩(wěn)抓牢社區(qū)服務(wù)工作，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，拓展服務(wù)范圍、延伸服務(wù)事項(xiàng)，達(dá)到群眾滿意。通過(guò)推行“點(diǎn)單+派單”模式，把黨群服務(wù)的觸角延伸到群眾家門口，注重把服務(wù)群眾、服務(wù)民生作為檢驗(yàn)工作成效的“試金石”“磨刀石”。在社區(qū)治理中，以居民“點(diǎn)單”、組織“派單”、黨員“跑腿”的形式，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng)，努力將社區(qū)單向服務(wù)“拔尖”、將社區(qū)服務(wù)規(guī)模程度“聚攏”、將社區(qū)的各種優(yōu)勢(shì)“凸顯”，還可以開(kāi)展各社區(qū)之間跨社區(qū)服務(wù)，真正為群眾打造社區(qū)區(qū)域內(nèi)服務(wù)差異化的“一刻鐘便民服務(wù)圈”，讓“零散”轉(zhuǎn)為“整合”，“孤立”轉(zhuǎn)為“共建”，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)黨建服務(wù)新格局，解決社區(qū)居民的“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)社區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。（文/李易）
編輯：吳方舟
標(biāo)簽： 社區(qū)服務(wù) 神經(jīng)末梢 業(yè)主委員會(huì) 群眾滿意
